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Red de los Servidores Públicos

Artículos Artículos

  • Auditorias Preventivas

    Auditorias Preventivas con Estadistica Inferencial

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  • Jefes de control interno de Antioquia recibieron capacitación de Función Pública

    Subdirector de Función Pública dio la bienvenida a los asistentes manifestando que "los jefes de Control Interno son los encargados de mantener la solidez de sus entidades", y valoró su función preventiva en la lucha contra la corrupción.

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  • LIBRO TABLERO DE COMANDO EN IBEROAMERICA

    CASOS REALES DE IMPLEMENTACION DE BALANCED SOCRECARD

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  • La evaluación del control interno como herramienta de medición y para el mejoramiento de la efectividad de la administración pública

    Conscientes de la importancia del control interno para las instituciones públicas como un instrumento.

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  • PRODUCIR, DIFUNDIR E INFLUIR

    Guías de buenas prácticas sobre cuatro ejes principales: buen gobierno, gestión de riesgos, auditoría interna y particularidades sectoriales.

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  • Presentación Encuentro Equipo Transversal de Control Interno

    9°Encuentro

    Equipo Transversal de Control Interno

    Función Pública

    Fecha: Mayo 22 de 2017

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  • Un control interno sólido previene la corrupción

    ACTUE Colombia ha apoyado a Función Pública en el fortalecimiento del sistema de control interno de las entidades públicas nacionales.

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  • Proyecto de Decreto para adoptar el Modelo Integrado de Planeación y Gestión versión 2

    Se requiere que que los Auditores Internos, sean certificados por entidades acreditadas por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia ONAC en Sistemas de Gestión, para Programas de Formación de auditores en sistemas de gestión, para la Medición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión versión 2

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  • Proceso de fortalecimiento del Control Interno en Colombia ¿

    Contexto: Control Interno elemento fundamental de la política de integridad

    El Sistema de Control Interno en Colombia

    Avances y retos del Control Interno

    Modelo Integrado de Planeación y Gestión v2

    Estrategia de cambio cultural y Código de Integridad

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  • Las Tres Líneas de Defensa para una Gestión de Riesgos y Control

    En las organizaciones del siglo XXI, no es raro encontrar diversos equipos de auditores internos, especialistas en gestión de riesgos corporativos, oficiales de cumplimiento, especialistas en control interno, inspectores de calidad, investigadores de fraude y otros profesionales del riesgo y del control, trabajando juntos para ayudar a sus organizaciones a gestionar el riesgo. Cada una de estas especialidades tiene una perspectiva única y habilidades específicas que pueden ser invaluables para las organizaciones donde prestan sus servicios, pero las responsabilidades relacionadas con la gestión de riesgos y el control están cada vez más distribuidas en múltiples departamentos y divisiones, y las obligaciones deben ser coordinadas cuidadosamente para asegurar que los procesos de riesgo y control funcionen de forma satisfactoria.

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