Intranet Función Pública
Información General del proceso direccionamiento estratégico
Versión 8
2024-04-29
2024-04-29
Objetivo
Impartir directrices para la gestión sectorial e institucional dirigidas al cumplimiento de los compromisos con el Estado y el Ciudadano
Alcance
Inicia con el análisis del entorno, la identificación de los compromisos asignados a la Entidad para cada vigencia, obligaciones del plan nacional de desarrollo, la planificación y distribución de los recursos en cada vigencia. Finaliza con el análisis de resultados de la gestión institucional y la toma de decisiones ante cualquier desviación
Líder del Proceso
Dirección General
Gestor del Proceso
Jefe Oficina Asesora de Planeación
- Proyectos de inversión registrados
- Mapa de riesgos de cada proceso
- Acciones de aseguramiento de cada proceso
- Políticas y lineamientos de direccionamiento estratégico
- Políticas públicas
- Informe de compromisos institucionales
- Caracterización de los grupos de valor
- Plan de Acción Integral
- Plan de Acción Técnico (PAT)
- Necesidades bienes y servicios de las dependencias
- Costo de planta y nómina
- Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETIT)
- Informes de resultados, seguimiento y evaluación
- Requerimientos normativos y legislativos
- Requerimientos normativos y legislativos
- Plan Nacional de Desarrollo
- Ley de presupuesto general de la nación
- Guiás, manuales e instructivos para la formulación de proyectos
- Documentos CONPES - Marco de Gasto Mediano Plazo
- Lineamientos de política fiscal
- Recursos de cooperación
- Convenios interadministrativos
- Informes de resultados
P
- Definir el marco de acción de la entidad para establecer los compromisos de la entidad y la planeación sectorial e institucional
- Definir la organización interna de Función Publica (administrativa, presupuestal y organizacional)
- Definir los lineamientos para la planificación presupuestal
- Definir la estrategia de comunicación interna y externa institucional
- Determinar la estrategia para fortalecer la presencia internacional de función publica
H
- Aprobar y comunicar la planeación sectorial e institucional
- Definir lineamientos para la gestión de los proyectos de inversión
- Dirigir los diseños y rediseños de la planta y estructura de la entidad
- Dirigir la formulación e implementación de las políticas a cargo de la entidad
- Dirigir la implementación de la política para el fortalecimiento de la relación con los grupos de valor de la entidad
- Dirigir la transformación tecnológica de la entidad a partir de los requerimientos aplicables
- Dirigir y orientar la implementación de la estrategia de continuidad de negocio
- Establecer y comunicar los lineamientos para fortalecer la cultura organizacional
- Representar a la Entidad en los diferentes escenarios Nacionales e Internacionales
- Gestionar y firmar convenios y alianzas para el fortalecimiento de la gestión institucional
- Presentar los informes y reportes de Ley requeridos
V
- Seguimiento, control y evaluación a la gestión misional
- Seguimiento, control y evaluación a la Planeación sectorial e institucional
A
- Analizar y evaluar los resultados de la gestión institucional y tomar las acciones respectivas
-
Procedimiento Gestión Internacional
-
Participación de Función Pública en Eventos Internacionales
- Plataforma estratégica de la Entidad
- Documento(s) de lineamientos y políticas institucionales
- Plan Estratégico Institucional
- Plan de Acción Anual
- Plan anticorrupción
- Proyectos de Inversión
- Reprogramación Marco de Gasto de Mediano Plazo
- Anteproyecto de presupuesto
- Presupuesto institucional
- Plan de mejoramiento institucional
- Manual de operaciones y de calidad
- Sistema Integrado de Planeación y Gestión
- Herramienta SGI en funcionamiento
- Metodología de riesgos e indicadores institucionales implementado
- Mapa de riesgos y matriz de indicadores institucionales
- Mapa de aseguramiento institucional consolidado
- Plan Estratégico Sectorial
- Estudios de prospectiva institucional
- Plan Estratégico Sectorial
- Propuesta sectorial para el PND