Foto cortesía: Prosperidad Social
Bogotá, jueves 11 de julio de 2019. La administración pública del país cuenta con un eficaz modelo de atención a las comunidades indígenas “Iraca, Hilando y Tejiendo hechos de paz en el Pueblo Indígena Totoró”, un programa implementado por el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social con el fin de fortalecer la autonomía y seguridad alimentaria de esta etnia del Cauca, y que gracias a su gestión obtuvo Mención de Honor con el Premio Nacional de Alta Gerencia 2016.

Esta estrategia permite brindar insumos y dar acompañamiento técnico, administrativo, financiero y social a la comunidad Totoró, a través del desarrollo de proyectos productivos priorizados por este Cabildo, lo cual les permite generar ingresos propios y contribuir a la superación de la pobreza extrema, respetando su sistema económico tradicional (Traw Misak y cría de especies menores). 

“Los principios del Gobierno se materializan en esta clase de programas, que buscan generar mayor equidad a través del acompañamiento institucional a los pueblos menos favorecidos”, señaló el director de Función Pública, Fernando Grillo, quien resaltó además “la gran oportunidad que tiene la administración pública del país de acceder a información y asesoría para replicar proyectos de esta naturaleza en sus áreas”.

Los más beneficiados por la estrategia “Iraca, Hilando y Tejiendo hechos de paz en el Pueblo Indígena Totoró”, han sido cerca de 1.100 integrantes de este pueblo indígena, así como 500 hogares y 9 veredas de tres zonas del departamento del Cauca; cabe destacar, además, el incremento de la productividad con la cría de especies como cuyes, conejos y ovejos. 

Así mismo, Iraca ha representado un aumento de ingresos y ahorro por autoconsumo casi equivalente a un salario mínimo por hogar; en este sentido, es de resaltar que el índice de hogares con cultivos tradicionales Trawmisak aumentó de 90% a 100%.

Además del acompañamiento técnico, administrativo y financiero, este proyecto implementó acciones como capacitación a líderes indígenas para la administración de recursos y el desarrollo de proyectos productivos.

De acuerdo con Prosperidad Social, entidad que lidera la experiencia, “la adaptabilidad del modelo es posible, al permitir una administración adecuada de los recursos, evitando costos asociados a la intermediación operativa y promoviendo la participación de la comunidad, encargada de identificar y definir sus estrategias de solución”.

Esta experiencia hace parte del Banco de Éxitos, sistema administrado por Función Pública cuyo fin es recopilar y presentar experiencias de otras entidades públicas, que, en su gran mayoría, son de fácil adaptación a la realidad institucional. Estas experiencias suministran a los interesados herramientas, modelos de operación, estrategias, proyectos y programas, entre otros, que promueven el aprendizaje, la mejora de procesos y el aprovechamiento de oportunidades.